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              2平米辦公室,4000億美團,王興:輸了格局,不管多努力都不可能贏

              2018-9-24 08:34| 投稿: xiaotiger |來自: 互聯網

              摘要: 這一周,中國最火的一個人無疑是美團王興!他所帶領的美團在港股上市市值4000億港幣,躋身港股市值前十以及中國IT巨頭市值前五名。有人說他“另類”,有人說他“孤獨”,有人說他“無所畏懼”,還有人說他“可愛又可 ...

              這一周,中國最火的一個人無疑是美團王興!

              他所帶領的美團在港股上市市值4000億港幣,躋身港股市值前十以及中國IT巨頭市值前五名。

              有人說他“另類”,有人說他“孤獨”,有人說他“無所畏懼”,還有人說他“可愛又可怕”!

              之前有過一本寫王興的書,叫《九敗一勝》,講述了他這個創業者失敗和勝利的故事!

              業內人士曾對比過幾十個大佬的辦公室,美團王興的一個工位特別“眨眼”,這個預估只有2平米的辦公室,只相當于某位同級別互聯網大佬的辦公室的1%!

              (圖片來自于中國企業家微信號)

              在當今中國互聯網領域,和美團一樣3億用戶的巨頭主要有三家,美團、京東和拼多多,之前最有名的無疑是京東,而目前三家都已經上市,美團以500億美元市值領先于400億美元的京東和300億元的拼多多。

              美團王興此前將過很多投資和創業的話,其中那句話:“到最后你會發現你在格局上完全輸了,不管多么努力都是不可能贏的。”

              這可能就是創業15年,校內網失敗、飯否失敗、海內網失敗等等一系列失敗后,再到美團創業成功上市后的感受!

              從格局談起

              王興在隨后的各類演講中,盡管沒有詳細闡述什么是他心目中的“格局”,但從中國互聯網行業發展來看,格局的力量很多時候的確是更本性的。

              中國互聯網的格局多年前都用BAT(百度、阿里巴巴和騰訊),百度占據了搜索引擎,阿里巴巴占據了網上購物,而騰訊占據了社交和網絡游戲。

              而這幾年的格局無疑是阿里巴巴和騰訊的雙寡頭競爭,任何一個新的領域經歷混戰之后,絕大多數都被阿里或騰訊“收割”!

              好多人都還記得五年前的那場“百團大戰”,豈止百團,而是幾千甚至上萬家的團購網站大戰。

              中國電子商務研究中心發布的數據顯示,截至2013年底,國內共誕生了6246家團購網站,實際團購網站可能更多一些。

              但到了2014年末,關閉的網站數量達5376家,倒閉率高達86%。

              2014年這一年2月團購網站發生了一件大事:騰訊入股了美團的最大對手大眾點評,持股20%。

              當很多人認為,被阿里投資了10%以上的美團已經和騰訊沒什么緣分的時候,美團和大眾點評2015年10月宣布合并,并在11月初宣布騰訊10億美元巨資入股合并后的”美團點評”。

              10億美元的投資對現在的騰訊和阿里不算什么,但當時卻還是騰訊歷史上最大的單筆投資,這也是奠定美團在國內“格局”的關鍵投資。

              隨后在O2O外賣這個主領域,美團盡管隨后受到了餓了么的沖擊,但行業地位卻比較穩固,市場占有率也有所上升。

              在基金君看來,讓美團王興“贏”的格局至少有以下三點:第一是在騰訊和阿里的雙雄體系下,選擇了騰訊,最終騰訊持有美團約20%股權,和騰訊持有京東的股權比例類似。

              第二點是美團和大眾點評的合并讓團購大戰,在當時關鍵的時期得以喘息。

              第三點是美團強大后不斷創造新格局,例如貓眼電影行業中的地位,這幾年最亮眼的酒店預定行業,已經能和曾經遙遙領先的攜程一較高下。

              同樣3億人都在用

              為何美團市值高于京東拼多多?

              美團的上市數據顯示,活躍用戶數3.4億人,而在中國互聯網界,也有兩家公司是類似的客戶數。

              一家是比美團更“老”的京東,活躍用戶數也是3億,另一家則是更年輕很多的“拼多多”,前幾個月上市時披露的用戶數也是3.4億人。

              這三家公司目前都在海外上市,從市值來看,美團500億美元左右,受到劉強東在美國涉嫌強奸事件的影響,京東的市值從500億美元左右,下降到了目前的400億美元。拼多多上市后股價大幅波動,目前市值在300億美元左右。

              美團的市值高于京東和拼多多,有人說,要是沒有美國的事情,美團不會超過京東,也有人說:三家公司中,美團的虧損最多。

              從資本市場定價來看,基金君的分析,美團是行業老大,未來這一行業發展的最大受益者;美團占據了生活中的很多服務,未來使用的頻率更高。

              王興公開演講中的5大經典內容

              總結王興這幾年的演講和公開講話,集合了5大內容(部分來自于插座學院),供讀者參考。

              1、創業公司一定一定不能停

              2003年前我從美國回來開始創業,過去這十多年我一直是個創業者的狀態。

              我折騰了十幾個項目都不太成功,美團從2010年到現在發展得還OK,這一路走來我有很多的經驗、心得想與你分享。

              但請記住,沒有哪一條經驗是完全能夠適用的。不管是我自己的經驗教訓,還是別人的總結,每一條看似正確的建議,在實踐的過程中你總能找到很多的反例。

              對創業公司來講,發展速度、成長是非常非常重要的。

              硅谷有一句格言,有點粗俗但非常直接:Keep growing, fuckeverything else。只有增長是重要的,其他一切都不重要。

              只要你能保持高速增長,所有的問題都至少在短期內能夠被容忍,被掩蓋,或者不會爆發。可能很多問題當時是個問題,你長大十倍、百倍之后它就不是問題了,甚至不需要解決它就自然而然地消失了。

              這句話在很大程度上是對的,因為我們在創業過程中也經歷過很多類似的事情。美團發展到今天也有很多問題,但最重要的事情是保持持續地成長,那么很多問題至少還有解決的機會。

              創業的過程中會遇到很多問題,給你一個建議就是:一定不要因為某個問題很重要,就停下來解決問題。

              創業公司一定一定不能停,沒有什么問題是值得你停下來,甚至是慢下來去解決的,這樣只會導致問題更加嚴重。

              2、不斷向前走,是一個非常真實的心態

              有一本關于我的書叫《九敗一勝》。坦率地講我不覺得我們已經成功,我也不是非常喜歡這本書的書名,尤其不喜歡一勝的說法。我們只是在一個不斷往前走的路上,這是一個非常真實的心態。

              我也分享過,麥克阿瑟有一句話給我印象非常深刻,是他在五幾年的時候說的。他說:Only the dead have seen the end of war,當然他是對軍人說的。對軍人來說,只有已經死亡的人才能看到戰斗的終結。

              雖然你不需要參加戰爭,但是你的義務、你的激情就是在時刻準備著戰斗,只有死亡者才能看到戰斗的終點。

              在中國的互聯網環境創業,可能不像軍人那樣是肉體上的你死我活,但其實也是非常激烈的、瞬息萬變的一些競爭。

              現在環境變化越來越快,新的技術層出不窮,沒有任何人能夠覺得已經成功,或者覺得自己能夠保持成功。必須保持一個不斷向前的心態。

              一個韓國裔的美國棒球手,在他職業生涯中有非常輝煌的成績。但體育是一個競爭非常激烈的領域,大家覺得他會走下坡路。別人問他:“你過去職業生涯一直是向上的,可能到了一定年齡段體力會下降,你怎么看待這個事情。”

              他給了一個非常簡潔的回答:“對我來說重要的事情不是一定向上或者向下,關鍵是持續向前。”職業、人生、創業,都是如此吧。

              3、格局上完全輸了,不管多努力都不可能贏

              雷軍說互聯網創業的七字訣是:專注、極致、口碑、快。專注是排第一位的,因為創業比拼的是個人、團隊、所有資源,就像刀鋒一樣,越專注越有力量。

              但這個也有反例。首先專注是事情聚焦,不要一下做很多事情。但如果你把自己的業務范圍設得太小,有時會固步自封,最后你會發現你在格局上完全輸了,不管多么努力都是不可能贏的。

              比如電商早幾年,淘寶做得非常厲害,資本也雄厚。馬云做對了很多事情,其實也做錯了很多,但最重要的是他選擇了做一個大平臺。

              回頭看,2003年左右開始起來的那些公司,如果專注做一個垂直電商基本上是沒有勝出希望的,這在策略上一開始就輸了。

              美團點評瞄準的也是大平臺。餐飲、旅游、到店綜合類每個領域都能做到幾百億美金,光餐飲這個事就能和淘寶一樣大。因此美團有機會做到阿里、騰訊這樣的體量。

              我們的使命是:We helppeople eat better,Live better,中文是:幫大家吃得更好,活得更好。在這個使命之下,凡是最終要發生的,我們就會選取合適的角度進入。現階段美團點評是一個擴張的狀態。

              一位德國思想家曾經說過,作家可以分三類——流星、行星、恒星。書是如此,在這個時代更加如此,自媒體、公眾號、公司,多數像是流星,非常絢爛。

              但一顆流星燒完就燒完了;行星可以長久存在,但它不會自己發光;恒星會發光,同時它和流星的發光方式不一樣,流星是燃燒掉了,恒星是靠核聚變,所以恒星必須夠大。

              我們在努力成為恒星。美團到現在只有8年,大眾點評也只有15年,我們只是剛剛起步而已。

              4、清華演講:別太把自己當回事

              王興曾在清華做了一場《20年,從心出發》的演講,提了三點建議,他曾說:

              第一,別太不把自己當回事。

              我相信絕大多數人跟我當年一樣,在進入清華之后遭受很多沖擊,或者是一連串的打擊。所以三年、四年甚至更多年下來,這些打擊會消磨掉你們的一部分志氣,讓你們覺得自己只是一個普通人,而且在各方面面臨著很多挑戰、很多挫折、很多困惑。

              你可能開始懷疑,自己是否能夠應對未來更嚴峻的挑戰,或者更加難以接受的疑惑。我想提醒你們的是:有這個想法很正常,別太不把自己當回事。

              你們應該相信,雖然你們的自信經歷了打擊,但你們在經歷過這些之后,抗擊打能力,以及各方面的能力都會增強。堅持下去,你們會看到自己有很強很強的競爭力。

              第二,也別太把自己當回事。

              陷入困境,吃了虧,不要抱怨社會對你不公平。無論你身處什么樣的境遇,最糟糕的就是抱怨環境。

              如果你把精力花在抱怨不盡如人意的地方,而不去改進它,或者暫時沒有改進就去忽略它,那代表你并沒有好好利用這幾年無比珍貴的時間。

              同樣的,不管加入什么公司,如果你不是很積極地擁抱一切變化,而是以為,我曾經很優秀,不愿意從最基礎的事情做起,可能你會錯失很多很多的機會。

              當你進入企業之后,要忘掉之前的一切,過去所有的成績都跟將來沒有關系,企業不會為你的過去買單,因為顧客不會為你的過去買單。顧客最后只會為你提供什么服務,你提供什么產品,他們的產品,他們的性能,他們的體驗來買單,因為企業以客戶為中心。

              所以你要做的事情就是別太把自己當回事,忘掉過去的一切,去擁抱新的東西、學習新的東西,而且一切是以客戶為中心出發。

              第三,也別太把別人當回事。

              這個時代變化得如此之快,所以不管是專家,還是你的同事,甚至是上級,他們的意見和經驗都不一定是對的。

              當年特朗普上臺應該讓你們明白一件事,一個外來的人,從來沒有任何從政經驗的人,居然靠發Twitter,靠各種吸引人的眼光當選了美國總統,這是一個極好的例子,證明之前所有的事情不必太當回事。

              可能在發生之前,大家都覺得這根本不可能,但之后卻認為這幾乎是理所當然的事情。以后這種情況會發生在工作的方方面面。

              但有一個例外,唯一需要當回事的事情,就是我們在美團點評長期做的事情,你應該以客戶為中心。

              你可以把其他所有的規則都不當一回事,但是只有一條你必須堅守:不管你干什么事情,在什么層級的崗位,都要以客戶為中心。不管你是在遵守規則還是在突破規則,都要為客戶創造價值。

              5、既往不戀,縱情向前!

              2018年9月20日,美團在香港上市后,王興發表了內部信,主要內容如下:

              上市意味著成為一家公眾公司,意味著更大責任。

              這需要我們每個人從每天的日常工作中做起。我們要進一步加強科技創新,促進生活服務業供給側升級,帶動更多的就業,和方方面面一起,構建智慧城市,創造美好生活,踐行我們公司的使命“幫大家吃得更好,生活更好”。

              上市后需要更多耐心。我們經常說,要“長期有耐心”,對未來越有信心,對現在越有耐心。上市并不意味著耐心的結束,而是真正考驗耐心的開始。

              上市本身從來不是我們的目標,只是公司成長過程中的一個里程碑。

              資本市場會有起伏,大家不需要太多關心短期的股價漲跌,而要時時刻刻致力于把自己的工作做好,為客戶創造更大價值。長期來看,我們所創造的價值最終會體現在我們的股價上。

              我們每個人每次花錢,都是在為他想要的生活投票。讓我們一起努力,為了大家的信任,也為了我們自己。

              既往不戀,縱情向前!


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